為了切實解決集團整體工作效率不高，員工的積極性不夠，部門職能職責存在交叉、權責不清等情況，我公司聘請了重慶慧格榮達人力資源管理顧問公司協助我司優化三項制度改革。2023年3月1日下午，集團公司召開“三項制度改革”項目啟動會。集團公司黨委書記、董事長盧輝，黨委副書記、總經理熊戈亮，黨委委員、副總經理、財務總監王春雷，總工程師李莉君出席會議，集團公司副總經濟師、各部門、分（子）公司負責人參加會議。會議由黨委委員、副總經理、財務總監（兼）王春雷主持。

會上，重慶慧格榮達人力資源管理顧問公司項目負責人從優化組織機構、合理配置管理人員、完善激勵考核等方面進行了介紹。

盧輝強調，一是統一思想認識，充分聯動配合。公司全體員工要站在講政治的高度，進一步深化對三項制度改革的認識，切實增強深化改革的緊迫感和必要性。二是積極穩妥推進，全面深化三項制度改革。要更深入地推進組織結構重塑，更堅決地推進考核分配體系重建，更徹底地推進市場化經營機制再造；三是全力抓好落實，務求改革取得實效。力爭通過改革規范集團組織架構、崗位體系、勞動用工和薪酬分配，進一步提升員工隊伍素質和活力，逐步形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能少的戰略性現代人力資源管理機制。